企業智慧轉型健檢
先把問題定義清楚,再決定從哪個 AI 場景切入。
從流程、資料與營運痛點出發,協助企業盤點現況、排序優先順序與導入方向。
- 現況盤點與需求訪談摘要
- AI 導入優先場景與可行性建議
- 下一步課程、POC 或專案導入方向
把 AI 帶進企業現場,建立能長期運作的導入能力與人才培育系統。
以企業智慧轉型、FDE 人才培育與 AI 專案導入為主軸,把需求整理成可落地方案。
Why JunoTech
以顧問視角先釐清問題,再用課程、案例與人才媒合把落地能力做出來。
Operating Model
不是把工具丟進企業,而是陪團隊一起建立可持續、可複製的導入與協作方法。
企業現場
先看流程、資料與優先順序。
課程實戰
把真實需求轉成可練習的案例。
人才媒合
讓成果與人才回到合作場域。
Brand Promise
你來說,我來做,讓科技與人性、工作與生活取得更好的均衡。
想先理解服務定位、FDE 培育方向與常見合作情境,可先從這段影片開始。
把企業問題、學習實作與成果交付接成同一條可推進的路徑。
先把問題定義清楚,再決定從哪個 AI 場景切入。
從流程、資料與營運痛點出發,協助企業盤點現況、排序優先順序與導入方向。
把需求轉成案例,把案例轉成可部署、可溝通的人才能力。
以 FDE 課程結合 AI 工具、前端部署與實戰協作,讓學習能對接真實工作情境。
從案例驗證到專案落地,讓成果真的回到企業流程。
聚焦文件辨識、知識管理、流程自動化與內部 AI 工具,協助企業完成驗證與交付。
把企業需求帶進課程與專案,再把成果回到企業現場與地方產業。
Collaboration Rhythm
不是單次專案,而是一套可複製的協作模式
從導入需求、案例驗證到人才培育,每一段都對應真實情境。
每個階段都能接續下一步
讓企業清楚理解需求如何轉成課程、案例與後續導入成果。
目標是建立組織自己的 AI 實作能力
不是只做展示,而是留下能持續累積的方法與經驗。
從實際場域、流程與資料出發,先找出最值得優先驗證的 AI 題目。
把抽象需求整理成可教學、可拆解、可實作的案例與任務。
透過 FDE 課程培養需求理解、協作開發與部署能力。
讓學員銜接實習、工讀、專案協作或企業媒合名單。
把案例、人才與導入經驗回饋到在地產業,形成可持續循環。
Founder
林昱君(Ken)
17 年資訊服務、系統導入、AI 應用、ESG 永續管理、產品研發與專案管理經驗。跨域能力涵蓋 AI × ERP × ESG × 專案管理 × 產品化。
產品研發
相關成就
主要經歷
專業證照