顧問服務
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企業智慧轉型健檢
先把問題定義清楚，再決定從哪個 AI 場景切入。
從流程、資料、角色分工與營運痛點出發，協助企業盤點現況、建立優先順序與導入路徑。
- 現況盤點與需求訪談摘要
- AI 導入優先場景與可行性建議
- 下一步課程、POC 或專案導入方向
JunoTech
把 AI 帶進企業現場，建立能長期運作的導入能力與人才培育系統。
企業智慧轉型 前端部署工程師培育
君云科技以企業診斷、FDE 課程與 AI 應用導入為主軸，陪企業把需求變成可實作、可部署、可交付的成果。
Why JunoTech
以顧問視角先釐清問題，再用課程、案例與人才媒合把落地能力做出來。
- 17+
- 年資訊服務、系統導入與 AI 實戰經驗
- 4
- 條主要服務線，從診斷、課程到專案導入
- 南台灣
- 作為第一個深耕場域，連結製造、物流與中小企業
Operating Model
從問題診斷到可部署成果的三段式路徑
不是把工具丟進企業，而是陪團隊一起建立可持續、可複製的導入與協作方法。
01
企業現場
先盤點流程與資料，再決定從哪個 AI 場景切入。
02
課程實戰
把真實需求轉成案例，培養可部署、可溝通的人才能力。
03
人才媒合
讓成果回到企業現場，也讓人才進入更真實的協作場域。
Brand Promise
你來說，我來做，讓科技與人性、工作與生活取得更好的均衡。
Focus Areas
企業流程診斷與 AI 導入藍圖文件辨識、資料結構化與知識規劃RAG、API 串接、流程自動化與雲端部署AI 工具導入、員工培訓與專案陪跑
Core Services
把顧問、課程與專案交付整合成一條真正落地的路徑
不是只交付簡報，也不是只做單點開發，而是把企業現場、學習實作與成果導入串在一起。
Service Lens
企業診斷
從流程、資料與痛點訪談開始，先把需求與優先順序釐清。
課程與案例
把真實需求轉成可教、可拆解、可展示的案例與實戰內容。
部署與媒合
讓成果能回到企業現場，也讓人才成為可溝通、可交付的角色。
Circular Model
讓企業現場、課程實戰與人才媒合形成可持續的正向循環
先釐清問題，再把方法帶進課程與專案，最後把成果回饋到企業與地方產業。
Collaboration Rhythm
不是單次專案，而是一套可複製的協作模式
從導入需求、案例驗證到人才培育，每一段都對應真實情境。
每個階段都能接續下一步
讓企業清楚理解需求如何轉成課程、案例與後續導入成果。
目標是建立組織自己的 AI 實作能力
不是只做展示，而是留下能持續累積的方法與經驗。
01
Stage 1 企業需求訪談
從實際場域、流程與資料出發，先找出最值得優先驗證的 AI 題目。
02
Stage 2 轉化為課程案例
把抽象需求整理成可教學、可拆解、可實作的案例與任務。
03
Stage 3 學生與人才實作
透過 FDE 課程培養需求理解、協作開發與部署能力。
04
Stage 4 人才媒合與專案參與
讓學員銜接實習、工讀、專案協作或企業媒合名單。
05
Stage 5 地方產業升級
把案例、人才與導入經驗回饋到在地產業，形成可持續循環。
Founder
Ken Lin
以顧問、課程設計與專案交付串起企業轉型路徑。
Founder Spotlight
林昱君
創辦人 / 總經理 / 首席顧問
具備 17 年以上資訊服務、企業系統導入、AI 應用、ESG 永續管理、產品研發與專案管理經驗，擅長把策略、流程與技術轉成真正可落地的解法。
Focus
AI × ERP × ESG × 專案管理 × 產品化，連結顧問、課程設計與專案交付。
Representative Highlights
AI 多模態模型文件辨識管理平台研發
GraphRAG 知識管理平台建置
協助企業建立與擴展 AI 團隊
2026 經濟部創新大賞決賽入圍
Career Footprint
-
連訊科技服務股份有限公司
技術部協理
-
哈瑪星科技
副總特助 / 產品經理
-
日月光集團
主任工程師
-
中冠資訊
專案 PL / 系統分析師 / 工程師
Selected Cases
案例聚焦可驗證、可延伸的 AI 與流程成果
從文件辨識、知識管理到企業內部 AI 試點，重點不是展示技術，而是讓成果能接回營運情境。
Case Principle
聚焦方法與亮點
以成果亮點、導入方式與可延伸價值為主要呈現重點。
兼顧揭露與信任
在可公開範圍內保留可驗證資訊，同時尊重合作企業的資料邊界。
AI 文件辨識
AI 多模態模型文件辨識管理平台
協助企業處理多版本文件、影像與非結構化資料，提高檢索與理解效率。
成果亮點
建立高複用的文件理解能力，成為後續知識管理與流程自動化基礎。
導入技術
多模態模型OCR資料結構化雲端部署
公開版本聚焦方法與成果方向，細節依合作範圍揭露。
流程自動化
智慧文件辦識管理平台導入
減少人工整理與跨部門傳遞文件的時間成本，提升流程可追蹤性。
成果亮點
讓文件從收件、整理到檢索更可追蹤，並能與既有系統配合。
導入技術
文件分類欄位抽取審核流程API 串接
可公開導入方向與成果型態，實際規模與場域資訊視合作而定。
知識管理 / RAG
GraphRAG 知識管理平台建置
協助企業把內部文件、制度與 FAQ 整合成可查詢、可延伸的知識系統。
成果亮點
把零散知識轉成可追溯的問答脈絡，降低資訊搜尋門檻。
導入技術
GraphRAG知識圖譜語意檢索權限控管
公開內容以架構與應用場景為主，不揭露合作方內部資料。
Pricing Direction
方案依成熟度、合作深度與交付方式配置
建議先從診斷與驗證開始，再依企業內部資源與時程，延伸到培訓、專案導入與持續陪跑。
企業顧問
企業智慧轉型健檢
NT$ 88,000 起
適合需要先釐清需求、盤點流程與確認導入順序的企業。
先完成診斷與藍圖，再決定是否進入 POC 或後續專案。
- 企業現況盤點與需求訪談
- AI 導入優先場景與可行性分析
- 後續課程、POC 與專案建議
學生
FDE 學生實作班
NT$ 9,800 / 人
從工具使用走向問題定義與原型產出的實戰入門方案。
4 週、12 小時，完成一個 AI 應用作品。
- 每週 3 小時，共 4 週
- 完成一個 AI 應用原型
- 建立個人作品集與成果展示
在職人才
FDE 在職實戰轉型班
NT$ 29,800 / 人
給工程師、PM、顧問與轉職者的跨域能力升級方案。
6 週實戰課，聚焦需求、流程、AI 協作與部署。
- 需求訪談與流程設計演練
- Vibe Coding、原型部署與成果簡報
- 一次職涯或作品集諮詢