從企業問題到可落地的實作能力

安排目的

先讓學員理解 AI 時代企業面臨的落地斷層，以及 FDE 為何會成為企業與技術之間的重要角色。

課程價值

幫助學員建立角色定位，理解 FDE 不只是工具使用者，而是現場問題與導入方案的橋樑。

重要知識點

• FDE 定義與角色邊界
• AI 落地挑戰與企業痛點
• 現場問題導向思維

安排目的

建立學員對專案節奏、需求管理與產品思維的基本認知。

課程價值

讓學員理解導入工作不只是做功能，更要能評估時程、範圍與驗收方式。

重要知識點

• 專案管理基礎
• 產品思維與需求排序
• 驗收節點與交付規劃

安排目的

培養學員進入企業現場後，能問對問題、整理需求、看懂流程。

課程價值

這是 FDE 的核心能力之一，可避免 AI 專案在一開始就因需求不清而偏離目標。

重要知識點

• 需求訪談與問題拆解
• AS-IS / TO-BE 流程
• 利害關係人分析

安排目的

讓學員理解企業導入 AI 時，除了效率之外也必須兼顧安全、權限與合規。

課程價值

提升學員與主管、IT、法務與資安部門對話的能力，讓方案更容易真正導入。

重要知識點

• AI Governance
• 資料權限與個資保護
• 模型風險與稽核紀錄

安排目的

從營運目標與部門痛點出發，理解 AI 應用該如何對應企業價值。

課程價值

幫助學員從會用 AI，進階到知道企業哪裡適合導入 AI。

重要知識點

• 智慧轉型與流程改善
• 應用場景設計
• 製造業與服務業案例

安排目的

教學員如何有效與 AI 協作，而不只是停留在問答式使用。

課程價值

讓學員具備把 AI 變成工作助理、分析助理與文件助理的能力。

重要知識點

• Prompt Engineering
• 結構化輸出
• 提示詞模板

安排目的

讓學員學會用 AI 協作快速做出可展示、可測試的系統雛形。

課程價值

降低原型開發門檻，讓想法更快轉成畫面與流程。

重要知識點

• 低程式碼與輔助開發
• 前後端雛形
• 表單與管理後台概念

安排目的

協助學員把題目、需求與流程關係釐清，再進入後續實作。

課程價值

讓專案不只停留在想法，而是能形成可溝通、可交付的規劃骨架。

重要知識點

• 題目定義與場景聚焦
• 流程圖繪製
• 需求脈絡整理

安排目的

讓學員學會用 AI 協作快速做出可展示、可測試的系統雛形。

課程價值

將想法快速轉成畫面與流程，降低企業溝通成本並提高說服力。

重要知識點

• Vibe Coding
• 原型開發
• 資料流程與介面串接

安排目的

讓學員具備和 IT 部門、軟體廠商與雲端服務商溝通的基本能力。

課程價值

理解方案如何部署、資料如何流動，以及風險大致會落在哪裡。

重要知識點

• 前端、後端與資料庫
• GitHub 版本管理
• Railway 雲端部署

安排目的

訓練學員將成果轉化為主管、客戶或委員看得懂的展示。

課程價值

把做出來的東西整理成可理解、可比較、可延伸的說明方式。

重要知識點

• Demo 腳本
• 成果簡報準備
• 測試資料與備援方案

安排目的

讓學員完成展示、回饋吸收與後續改善追蹤。

課程價值

從做出東西走向讓人相信可以落地，並形成後續精進方向。

重要知識點

• Demo 發表
• 回饋管理
• 改善優先級與能力盤點

安排目的

先讓學員理解 AI 時代企業面臨的落地斷層，以及 FDE 為何會成為企業與技術之間的重要角色。

課程價值

幫助學員建立角色定位，理解 FDE 不只是工具使用者，而是現場問題與導入方案的橋樑。

重要知識點

• FDE 定義與角色邊界
• AI 落地挑戰與企業痛點
• 現場問題導向思維

安排目的

建立學員對專案節奏、需求管理與產品思維的基本認知。

課程價值

讓學員理解導入工作不只是做功能，更要能評估時程、範圍與驗收方式。

重要知識點

• 專案管理基礎
• 產品思維與需求排序
• 驗收節點與交付規劃

安排目的

培養學員進入企業現場後，能問對問題、整理需求、看懂流程。

課程價值

這是 FDE 的核心能力之一，可避免 AI 專案在一開始就因需求不清而偏離目標。

重要知識點

• 需求訪談與問題拆解
• AS-IS / TO-BE 流程
• 利害關係人分析

安排目的

讓學員理解企業導入 AI 時，除了效率之外也必須兼顧安全、權限與合規。

課程價值

提升學員與主管、IT、法務與資安部門對話的能力，讓方案更容易真正導入。

重要知識點

• AI Governance
• 資料權限與個資保護
• 模型風險與稽核紀錄

安排目的

透過結構化分析，協助學員判斷企業目前導入 AI 的優勢、風險與機會。

課程價值

提升學員在訪談或規劃初期的分析能力，讓方案更貼近現場真實條件。

重要知識點

• 內外部條件盤點
• 導入阻力分析
• 情境化判斷

安排目的

訓練學員從多個想法中找出最值得優先驗證的導入方向。

課程價值

避免一開始就把資源投入在成本高但難以落地的題目上。

重要知識點

• 導入優先序矩陣
• 成本與價值評估
• POC 切入策略

安排目的

從營運目標與部門痛點出發，理解 AI 應用該如何對應企業價值。

課程價值

幫助學員從會用 AI，進階到知道企業哪裡適合導入 AI。

重要知識點

• 智慧轉型與流程改善
• 應用場景設計
• 製造業與服務業案例

安排目的

讓學員從需求池中挑出可行、可展示、可延伸的題目。

課程價值

建立從題目發想到專案選題的判斷能力，讓後續實作更有方向。

重要知識點

• 題目篩選
• 可行性與展示性評估
• 優先順序決策

安排目的

透過案例說明專案如何從小規模驗證逐步擴大。

課程價值

幫助學員建立可執行、可控管、可驗收的專案方法。

重要知識點

• POC 與 MVP
• 時程規劃
• 驗收標準與風險控管

安排目的

用具體案例說明需求如何被寫成規格與交付依據。

課程價值

讓學員理解需求不只是訪談紀錄，而是後續開發與驗收的共同語言。

重要知識點

• 需求規格文件
• 流程與欄位定義
• 交付範圍說明

安排目的

教學員如何有效與 AI 協作，而不只是停留在問答式使用。

課程價值

讓學員具備把 AI 變成工作助理、分析助理與文件助理的能力。

重要知識點

• Prompt Engineering
• 結構化輸出
• 提示詞模板

安排目的

讓學員學會用 AI 協作快速做出可展示、可測試的系統雛形。

課程價值

降低原型開發門檻，讓想法更快轉成畫面與流程。

重要知識點

• 低程式碼與輔助開發
• 前後端雛形
• 表單與管理後台概念

安排目的

把選題判斷、規劃方法與實作安排真正串起來。

課程價值

幫助學員從構想走向可啟動的專案方案。

重要知識點

• 題目定義
• 規劃節點拆解
• 跨部門溝通準備

安排目的

訓練學員在對談中問出真實需求，而不是只收集表面意見。

課程價值

讓學員能更快抓到企業問題核心，提升導入品質。

重要知識點

• 使用者訪談
• 痛點辨識
• 需求整理技巧

安排目的

把抽象的需求轉成具體流程，作為後續設計與驗收的基礎。

課程價值

補足很多專案容易跳過的關鍵步驟，讓團隊對導入範圍有共識。

重要知識點

• 流程圖繪製
• 角色與責任分工
• 流程優化思維

安排目的

讓學員學會用 AI 協作快速做出可展示、可測試的系統雛形。

課程價值

將想法快速轉成畫面與流程，降低企業溝通成本並提高說服力。

重要知識點

• Vibe Coding
• 原型開發
• 資料流程與介面串接

安排目的

讓學員具備和 IT 部門、軟體廠商與雲端服務商溝通的基本能力。

課程價值

理解方案如何部署、資料如何流動，以及風險大致會落在哪裡。

重要知識點

• 前端、後端與資料庫
• GitHub 版本管理
• Railway 雲端部署

安排目的

訓練學員將成果轉化為主管、客戶或委員看得懂的展示。

課程價值

把做出來的東西整理成可理解、可比較、可延伸的說明方式。

重要知識點

• Demo 腳本
• 成果簡報準備
• 測試資料與備援方案

安排目的

讓學員完成展示、回饋吸收與後續改善追蹤。

課程價值

從做出東西走向讓人相信可以落地，並形成後續精進方向。

重要知識點

• Demo 發表
• 回饋管理
• 改善優先級與能力盤點

安排目的

先讓學員理解 AI 時代企業面臨的落地斷層，以及 FDE 為何會成為企業與技術之間的重要角色。

課程價值

幫助學員建立角色定位，理解 FDE 不只是工具使用者，而是現場問題與導入方案的橋樑。

重要知識點

• FDE 定義與角色邊界
• AI 落地挑戰與企業痛點
• 現場問題導向思維

安排目的

建立學員對專案節奏、需求管理與產品思維的基本認知。

課程價值

讓學員理解導入工作不只是做功能，更要能評估時程、範圍與驗收方式。

重要知識點

• 專案管理基礎
• 產品思維與需求排序
• 驗收節點與交付規劃

安排目的

培養學員進入企業現場後，能問對問題、整理需求、看懂流程。

課程價值

這是 FDE 的核心能力之一，可避免 AI 專案在一開始就因需求不清而偏離目標。

重要知識點

• 需求訪談與問題拆解
• AS-IS / TO-BE 流程
• 利害關係人分析

安排目的

讓學員理解企業導入 AI 時，除了效率之外也必須兼顧安全、權限與合規。

課程價值

提升學員與主管、IT、法務與資安部門對話的能力，讓方案更容易真正導入。

重要知識點

• AI Governance
• 資料權限與個資保護
• 模型風險與稽核紀錄

安排目的

透過結構化分析，協助學員判斷企業目前導入 AI 的優勢、風險與機會。

課程價值

提升學員在訪談或規劃初期的分析能力，讓方案更貼近現場真實條件。

重要知識點

• 內外部條件盤點
• 導入阻力分析
• 情境化判斷

安排目的

訓練學員從多個想法中找出最值得優先驗證的導入方向。

課程價值

避免一開始就把資源投入在成本高但難以落地的題目上。

重要知識點

• 導入優先序矩陣
• 成本與價值評估
• POC 切入策略

安排目的

從營運目標與部門痛點出發，理解 AI 應用該如何對應企業價值。

課程價值

幫助學員從會用 AI，進階到知道企業哪裡適合導入 AI。

重要知識點

• 智慧轉型與流程改善
• 應用場景設計
• 製造業與服務業案例

安排目的

讓學員從需求池中挑出可行、可展示、可延伸的題目。

課程價值

建立從題目發想到專案選題的判斷能力，讓後續實作更有方向。

重要知識點

• 題目篩選
• 可行性與展示性評估
• 優先順序決策

安排目的

透過案例說明專案如何從小規模驗證逐步擴大。

課程價值

幫助學員建立可執行、可控管、可驗收的專案方法。

重要知識點

• POC 與 MVP
• 時程規劃
• 驗收標準與風險控管

安排目的

用具體案例說明需求如何被寫成規格與交付依據。

課程價值

讓學員理解需求不只是訪談紀錄，而是後續開發與驗收的共同語言。

重要知識點

• 需求規格文件
• 流程與欄位定義
• 交付範圍說明

安排目的

教學員如何有效與 AI 協作，而不只是停留在問答式使用。

課程價值

讓學員具備把 AI 變成工作助理、分析助理與文件助理的能力。

重要知識點

• Prompt Engineering
• 結構化輸出
• 提示詞模板

安排目的

讓學員學會用 AI 協作快速做出可展示、可測試的系統雛形。

課程價值

降低原型開發門檻，讓想法更快轉成畫面與流程。

重要知識點

• 低程式碼與輔助開發
• 前後端雛形
• 表單與管理後台概念

安排目的

把選題判斷、規劃方法與實作安排真正串起來。

課程價值

幫助學員從構想走向可啟動的專案方案。

重要知識點

• 題目定義
• 規劃節點拆解
• 跨部門溝通準備

安排目的

訓練學員在對談中問出真實需求，而不是只收集表面意見。

課程價值

讓學員能更快抓到企業問題核心，提升導入品質。

重要知識點

• 使用者訪談
• 痛點辨識
• 需求整理技巧

安排目的

把抽象的需求轉成具體流程，作為後續設計與驗收的基礎。

課程價值

補足很多專案容易跳過的關鍵步驟，讓團隊對導入範圍有共識。

重要知識點

• 流程圖繪製
• 角色與責任分工
• 流程優化思維

安排目的

讓學員學會用 AI 協作快速做出可展示、可測試的系統雛形。

課程價值

將想法快速轉成畫面與流程，降低企業溝通成本並提高說服力。

重要知識點

• Vibe Coding
• 原型開發
• 資料流程與介面串接

安排目的

把原型成果整理成企業能看懂、能試用、能回饋的展示版本。

課程價值

讓成果不只停留在開發端，而是能真正進入內部測試與展示場景。

重要知識點

• 原型部署
• 展示腳本
• 內部驗收回饋

安排目的

訓練學員將成果轉化為主管、客戶或委員看得懂的展示。

課程價值

把做出來的東西整理成可理解、可比較、可延伸的說明方式。

重要知識點

• Demo 腳本
• 成果簡報準備
• 測試資料與備援方案

安排目的

讓學員完成展示、回饋吸收與後續改善追蹤。

課程價值

從做出東西走向讓人相信可以落地，並形成後續精進方向。

重要知識點

• Demo 發表
• 回饋管理
• 改善優先級與能力盤點